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聚力向辛 从新出发

发布时间:2024-09-26

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九月秋风送爽,硕果盈枝。华新生物同样迎来了属于自己的丰收时刻。

华新在2024年3月成功入选干扰素省际联盟集中带量采购,目前已有26个省市已经执行。此次为期4年的国采项目为市场的稳定发展创造了良好的政策环境,为渠道下沉市场开发奠定了有利基础。

同时,华新在2024年6月获得了新生产线的批准、并于9月开始正式投入生产,这标志着华新在生产能力上的一次重要飞跃,也为我们未来的发展奠定了坚实的保障基础。

为共同探讨未来发展,华新五年来又一次集聚全国服务商,召开了2025年度经营工作会议暨营销工作会议。

HUAXIN  



2024年9月19日至20日,华新生物2025年度经营与营销工作会议在热烈的氛围中隆重召开。

本次会议汇聚了华新生物的高层领导、各部门负责人、特邀员工代表以及来自全国各地的服务商代表,共计110余人齐聚一堂。

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会议议程被划分为三个篇章:聚势赋能、乘势而上、胜势共创。

在会议的序幕中,严平董事长发表了热情洋溢的欢迎辞。他深刻地指出,凝聚与共识是实现华新与服务商共同目标的核心要素。凝聚是智慧与力量的融合,它将华新与服务商紧密地联系在一起,汇聚成一股不可战胜的力量。而共识,则是我们共同愿景和目标的根基,它确保我们在共同发展的道路上步伐一致,目标明确。

他期望华新与服务商能够携手并进,汇聚智慧,凝聚力量,达成共识,共同创造辉煌的未来。

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紧接着,由毛明川总经理作华新生物经营工作三年规划,他详细介绍华新三年发展规划,深入剖析辛复宁的营销策略,明确营销体系的责权利分配,展望未来的生存与发展之路。

华新将以此规划为战略蓝图,未来三年,我们将紧密围绕科学管理和高效执行两大核心,确保每一步战略都能精准实施,实现高质量、跨越式的发展目标。

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随后,由洪卫栋副总经理作生产与质量的回顾及三年规划。他回顾了公司在生产与质量方面取得的成绩,如生产效率的提升、质量控制体系的完善以及成品追溯系统的优化等。

同时,他也明确了未来三年的发展目标,包括第三条原液生产线的规划,以及数字化、信息化、智能化系统的引入、新生产基地的建设等。

他强调,华新将持续优化生产流程,提升产能,推动与服务商的共同发展。

此外,洪总还宣读了《关于表彰在台风“贝碧嘉”期间表现突出员工的决定》,向在9月16日台风“贝碧嘉”期间坚守岗位、参与抢险工作的员工致以崇高的敬意和深切的感谢。

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接下来,由营销中心总监薛峰对营销工作进行回顾,并分析了当前的营销环境。

他详细列举了各项营销活动的数据表现,深入分析了当前的市场趋势,指出了行业内的竞争态势和市场需求的变化。他强调,面对日益复杂的市场环境,我们需要不断创新营销策略,以适应市场变化,确保品牌的市场竞争力。

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当日下午,会议深入探讨了“乘势而上”与“胜势共创”两大篇章。华新市场部详细解读了年度市场规划、商务管理、合规管理以及积分管理等内容。

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来自上海、福建、河南、广东和四川的服务商分别分享了各自区域的市场规划。

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随后,薛峰总监发布了辛复宁2025年的激励方案,旨在更好地激发服务商的积极性和创造力。

会议的最后,举行了集采市场服务商权益签约仪式,共同开启了辛复宁销售的新征程。

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在会议第二天的专题讨论环节中,各地服务商代表积极发言,就如何更好地整合资源、协同作战、实现共赢进行了深入交流。最终,会议达成了多项共识,为华新与服务商的共同发展指明了方向。

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HUAXIN  


随着会议的圆满落幕,华新以及各地的服务商满怀信心地踏上了新的征程。我们将以更加饱满的热情,更加坚定的步伐,以崭新的姿态迎接未来的挑战和机遇。聚力向辛、从新出发,相信通过双方的共同努力和紧密合作,我们必将取得更加辉煌的成就,共同书写更为灿烂的篇章!